- консультант по развитию производственных систем.
Сфера профессиональных компетенций:
• Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, авиастроения, приборостроения, легкой промышленности, химической отрасли, добычи полезных ископаемых, нефтесервиса, транспорта, строительства, сельского хозяйства
• Построение производственной Lean системы бережливого производства, системы непрерывны улучшений (Кайдзен)
• Хосин Канри — управление политикой предприятия, миссия, видение, разработка стратегий, тактик, проектов их достижения
• Определение стратегии технического развития предприятия, техническая подготовка текущего производства и новой техники
• Преподаватель Российской Лин-школы
Опыт управленческой деятельности
• Директор по производству ОАО «Электромашина», г.Челябинск
• Исполнительный директор ГК «Джемир», г.Челябинск
• Генеральный директор ОАО «Челябинский часовой завод «Молния», г.Челябинск
• Советник генерального директора ОАО «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н.Гулидова», г.Красноярск
Опыт проведения обучающих мероприятий
• Формирование и управление политикой компании на основе Хосин Канри.
• Диагностика и аттестация уровня развития производственной системы предприятия
• Оптимизация процессов разработки и внедрения новой техники
• Развитие производственных систем. Развитие людей. Развитие процессов.
• Вовлечение персонала в непрерывные улучшения и построение Системы предложений.
• Инструменты решения проблем
• Бережливая планировка предприятий
• Бережливый офис.
Реализация программ/проектов по повышению эффективности в корпоративном формате
• ОАО «РЖД» (Федеральная Пассажирская Компания). 2010г.
Программа повышения производительности;
• ОАО «РЖД» (Октябрьская железная дорога). 2010-2011
Программа повышения производительности;
• ОАО «РЖД» (Свердловская железная дорога). 2011-2012 гг.
Программа повышения производительности;
• ОАО «Вертолеты России» (ОАО «Улан-Уденский Авиационный завод») 2011-2012гг. Комплексная программа
развертывания бережливого производства;
• ОАО «Вертолеты России» (ОАО «Уральский Завод Гражданской Авиации») 2010г. Комплексная программа подготовки специалистов по бережливому производству;
• ОАО РОСАТОМ («Приборо-Строительный Завод» г. Трехгорный) 2011г. Комплексная программа подготовки руководителей и специалистов по бережливому производству;
• ОАО РОСАТОМ (ФГУП "ПО "Маяк" г. Озерск), 2011г
• ОАО «Татнефть» («Азнакаевскнефть»). Обучение руководителей основам бережливого производства;
• ОАО «Татнефть» («ТМС Групп») 2008-2009гг. Комплексная программа подготовки специалистов по бережливому производству;
• ОАО «Татнефть» («Система-Сервис»); 2011-2012 гг. Программа повышения производительности;
• ОАО «ТрансМашХолдинг» (ОАО «Тверской вагоностроительный завод» г. Тверь) 2010г. Программа повышения производительности;
• ОАО «ТрансМашХолдинг» (ООО «ПК КМТ» г. Петергоф) 2011г. Программа повышения производительности;
• ОАО «ТрансМашХолдинг» (ОАО «Екатеринбургский Электровозо- Ремонтный Завод»);
• ЗАО «ТопПром» (фабрика «Щедрухинская») г. Новокузнецк, 2010г. Реализация проектов быстрых улучшений;
• ООО «Алюком-производство» г. Чита, 2010-2011 гг. Программа повышения производительности;
• ООО «Ваши Окна» г.Ростов-на-Дону., 2012 г. Программа повышения производительности;
• Московская Торгово-Промышленная Палата г.Москва, 2013г Комплексная программа подготовки руководителей по бережливому производству;
• ООО «Адмирал», г.Уфа, 2013-2014гг. . Программа повышения производительности;
• ООО «Южно-Уральский специализированный центр утилизации», г.Миасс, 2014г Обучение руководителей основам бережливого производства;
• ОАО НПО «Наука» (ЗАО «Хамильтон Стандарт Наука»), г Москва, 2014г. Программа повышения производительности;
• ОАО «Раменское Приборостроительное Конструкторское Бюро» г.Раменское, 2014г Программа повышения производительности;
• ОАО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ», г.Москва, 2014г. Проект «Развертывание программы РПС»;
• ООО «Брянская инвестиционно-строительная компания», г.Брянск, 2014г. Обучение руководителей основам бережливого производства в строительстве;
• ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий комбинат», г.Москва, 2014г. Программа повышения производительности;
• ОАО «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н.Гулидова», г.Красноярск., 2015г, Комплексная программа развертывания бережливого производства;
• ООО «ГК «Система-Сервис» (Нефте- сервисный холдинг «ТАГРАС») г.Альметьевск, 2013-2015 гг, Программа подготовки внутренних Лин-экспертов;
• ООО «ГК «Система-Сервис» » (Нефте- сервисный холдинг «ТАГРАС») г.Альметьевск, 2016-2017 гг, формирование и развертывание стратегии ГК на основе Hoshin Kanri (Хосин Канри);
• АО «Уфимское приборостроительное производственное объединение» (АО «КРЭТ»), г.Уфа 2016-н.в, Комплексная программа повышения производительности;
• ПАО «Татнефть», г.Альметьевск, 2016-н.в, Программа подготовки внутренних Лин-тренеров;
• АО «СТП-Липецкое Станкостроительное Предприятие", г.Липецк, 2018- н.в. Комплексная программа построения Производственной системы;
• ООО «ИЗ-КАРТЭКС имени П. Г. Коробкова», г.Колпино, 2018г. Оценка уровня развития Производственной системы, подготовка комплексной программы дальнейшего развития ПС
• АО «Гражданские самолеты Сухого» (ПАО «ОАК»), г.Комсомольск-на-Амуре, 2019г. Обучение рабочих групп подходам повышения производительности оборудования.
• ООО «Петро Велт Технолоджис» (PeWeTe), 2019г., Обучение руководителей основам построения Производственных систем в нефтесервисной отрасли;
• ПАО «КуйбышевАзот», г.Тольятти, 2019г. Обучение руководителей основам бережливого производства;
• АО «Башкирское производственное объединение «Прогресс», г.Уфа, 2019г-н.в. Комплексная программа построения Производственной системы;
Образование:
• Инженер, Автотракторный факультет, Южно-Уральский Государственный Университет, 2000 г.
• Master of Business Administration /МВА , Южно-Уральский Государственный Университет, 2007 г.