uc@quantor.ru
РТ, г.Набережные Челны
Машиностроительная 91
ЦЕНТР БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М
(8552)47-72-80
(8552)47-72-81
(8552)40-84-74
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

ЦБО КВАНТОР-М

(8552)47-72-80; (8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

 
ЗАЙЦЕВ Андрей Сергеевич

- консультант по развитию производственных систем.

Сфера профессиональных компетенций:
     • Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, авиастроения, приборостроения, легкой промышленности, химической отрасли, добычи полезных ископаемых, нефтесервиса, транспорта, строительства, сельского хозяйства
     • Построение производственной Lean системы бережливого производства, системы непрерывны улучшений (Кайдзен)
     • Хосин Канри — управление политикой предприятия, миссия, видение, разработка стратегий, тактик, проектов их достижения
     • Определение стратегии технического развития предприятия, техническая подготовка текущего производства и новой техники
     • Преподаватель Российской Лин-школы

Опыт управленческой деятельности
     • Директор по производству ОАО «Электромашина», г.Челябинск
     • Исполнительный директор ГК «Джемир», г.Челябинск
     • Генеральный директор ОАО «Челябинский часовой завод «Молния», г.Челябинск
     • Советник    генерального   директора   ОАО    «Красноярский    завод   цветных    металлов   имени В.Н.Гулидова», г.Красноярск

Опыт проведения обучающих мероприятий
     • Формирование и управление политикой компании на основе Хосин Канри.
     • Диагностика и аттестация уровня развития производственной системы предприятия
     • Оптимизация процессов разработки и внедрения новой техники
     • Развитие производственных систем. Развитие людей. Развитие процессов.
     • Вовлечение персонала в непрерывные улучшения и построение Системы предложений.
     • Инструменты решения проблем
     • Бережливая планировка предприятий
     • Бережливый офис.

Реализация программ/проектов по повышению эффективности в корпоративном формате
     • ОАО «РЖД» (Федеральная Пассажирская Компания). 2010г.
Программа повышения производительности;
     • ОАО «РЖД» (Октябрьская железная дорога). 2010-2011
Программа повышения производительности;
     • ОАО «РЖД» (Свердловская железная дорога). 2011-2012 гг.               
Программа повышения производительности;
     • ОАО «Вертолеты России» (ОАО «Улан-Уденский Авиационный завод») 2011-2012гг. Комплексная программа
развертывания бережливого производства;
     • ОАО «Вертолеты России» (ОАО «Уральский Завод Гражданской Авиации») 2010г. Комплексная программа подготовки специалистов по бережливому производству;
     • ОАО РОСАТОМ («Приборо-Строительный Завод» г. Трехгорный) 2011г. Комплексная программа подготовки руководителей и специалистов по бережливому производству;
     • ОАО РОСАТОМ (ФГУП "ПО "Маяк" г. Озерск), 2011г
     • ОАО «Татнефть» («Азнакаевскнефть»). Обучение руководителей основам бережливого производства;
     • ОАО «Татнефть» («ТМС Групп») 2008-2009гг. Комплексная программа подготовки специалистов по бережливому производству;
     • ОАО «Татнефть» («Система-Сервис»); 2011-2012 гг. Программа повышения производительности;
     • ОАО «ТрансМашХолдинг» (ОАО «Тверской вагоностроительный завод» г. Тверь) 2010г. Программа повышения производительности;
     • ОАО «ТрансМашХолдинг» (ООО «ПК КМТ» г. Петергоф) 2011г. Программа повышения производительности;
     • ОАО «ТрансМашХолдинг» (ОАО «Екатеринбургский Электровозо- Ремонтный Завод»);
     • ЗАО «ТопПром» (фабрика «Щедрухинская») г. Новокузнецк, 2010г. Реализация проектов быстрых улучшений;
     • ООО «Алюком-производство» г. Чита, 2010-2011 гг. Программа повышения производительности;
     • ООО «Ваши Окна» г.Ростов-на-Дону., 2012 г. Программа повышения производительности;
     • Московская Торгово-Промышленная Палата г.Москва, 2013г Комплексная программа подготовки руководителей по бережливому производству;
     • ООО «Адмирал», г.Уфа, 2013-2014гг. . Программа повышения производительности;
     • ООО «Южно-Уральский специализированный центр утилизации», г.Миасс, 2014г Обучение руководителей основам бережливого производства;
     • ОАО НПО «Наука» (ЗАО «Хамильтон Стандарт Наука»), г Москва, 2014г. Программа повышения производительности;
     • ОАО «Раменское Приборостроительное Конструкторское Бюро» г.Раменское, 2014г Программа повышения производительности;
     • ОАО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ», г.Москва, 2014г. Проект «Развертывание программы РПС»;
     • ООО «Брянская инвестиционно-строительная компания», г.Брянск, 2014г. Обучение руководителей основам бережливого производства в строительстве;
     • ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий комбинат», г.Москва, 2014г. Программа повышения производительности;
     • ОАО «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н.Гулидова», г.Красноярск., 2015г, Комплексная программа развертывания бережливого производства;
     • ООО «ГК «Система-Сервис» (Нефте- сервисный холдинг «ТАГРАС») г.Альметьевск, 2013-2015 гг, Программа подготовки внутренних Лин-экспертов;
     • ООО «ГК «Система-Сервис» » (Нефте- сервисный холдинг «ТАГРАС») г.Альметьевск,  2016-2017  гг, формирование и развертывание стратегии ГК на основе Hoshin Kanri (Хосин Канри);
     • АО «Уфимское приборостроительное производственное объединение» (АО «КРЭТ»), г.Уфа 2016-н.в, Комплексная программа повышения производительности;
     • ПАО «Татнефть», г.Альметьевск, 2016-н.в, Программа подготовки внутренних Лин-тренеров;
     • АО    «СТП-Липецкое      Станкостроительное    Предприятие",    г.Липецк,     2018-    н.в. Комплексная программа построения Производственной системы;
     • ООО «ИЗ-КАРТЭКС имени П. Г. Коробкова», г.Колпино, 2018г. Оценка уровня развития Производственной системы, подготовка комплексной программы дальнейшего развития ПС
     • АО «Гражданские самолеты Сухого» (ПАО «ОАК»), г.Комсомольск-на-Амуре, 2019г. Обучение рабочих групп подходам повышения производительности оборудования.
     • ООО «Петро Велт Технолоджис» (PeWeTe), 2019г., Обучение руководителей основам построения Производственных систем в нефтесервисной отрасли;
     • ПАО «КуйбышевАзот», г.Тольятти, 2019г. Обучение руководителей основам бережливого производства;
     • АО «Башкирское производственное объединение «Прогресс», г.Уфа, 2019г-н.в. Комплексная программа построения Производственной системы;

Образование:
     • Инженер, Автотракторный факультет, Южно-Уральский Государственный Университет, 2000 г.
     • Master of Business Administration /МВА , Южно-Уральский Государственный Университет, 2007 г.