uc@quantor.ru
РТ, г.Набережные Челны
Машиностроительная 91
ЦЕНТР БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М
(8552)47-72-80
(8552)47-72-81
(8552)40-84-74
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

ЦБО КВАНТОР-М

(8552)47-72-80; (8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

 
КОВАЛЕВ Сергей Михайлович

- руководитель и ведущий консультант консалтинговой компании БИТЕК, бизнес-тренер с 20-летним опытом по организационному проектированию, стратегическому и процессному управлению.Автор публикаций, семинаров-тренингов и книг.

Является одним из соавторов делового бестселлера "7 нот менеджмента".
Автор книги - практического руководства "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура".

Является одним из разработчиков документа "Стандарт качества организации работы по управлению бизнес-процессами в кредитных организациях". Стандарт был разработан совместно с АКБ "НОВИКОМБАНК" по поручению Ассоциации российских банков (АРБ), в рамках реализации концепции стандартизации качества банковской деятельности в РФ.
Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.

Образование
• Специализированное бизнес-образование в ведущих российских и международных консалтинговых и тренинговых компаниях
• Аспирантура Московского Физико-Технического Института (Государственного Университета) - МФТИ
• Московский Физико-Технический Институт (Государственный Университет) – МФТИ, диплом с отличием

Опыт работы
С 2003 г. по н.в. - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант и бизнес-тренер.
С 1998 г. в качестве руководителя и участника, выполнил более 100 проектов по совершенствованию деятельности и системы управления российских предприятий, а также компаний СНГ, ближнего и дальнего зарубежья.
С 1995 по 2000 г. работал в банковской сфере, в российских консалтинговых и торгово-производственных компаниях. Работал на должностях старшего экономиста (аналитика фондового рынка) департамента ценных бумаг банка, ведущего консультанта отдела управленческого консультирования, аналитика-консультанта отдела бизнес-процессов.

Среди клиентов
Банки и кредитно-финансовые организации
Сбербанк России, ВТБ24, Альфа-банк, Газпромбанк, Ситибанк, Абсолютбанк, Росбанк, РосЕвроБанк, Нордеабанк, НОВИКОМБАНК, Национальный залоговый банк, БеларусБанк, Белагропромбанк, Банк БелВЭБ, БПС-Сбербанк, Народный банк Казахстана, Банк ЭСХАТА, Агентство по ипотечному и жилищному кредитованию (АИЖК) и др.

Добыча и переработка, нефтегазовые компании
Группа НЛМК, УРАЛКАЛИЙ, ФосАгро, ЕвроХим, Норильский Никель, ERDENET, Газпром, Лукойл, Тюменская нефтяная компания (ТНК), Татнефть, КазМунайГаз, Сибирская сервисная компания (ССК) и др.

Производственные компании
СЕВМАШ, Приборостроительный завод, Иркут, Автоваз, Ижорские заводы, Промтрактор, Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ), Завод вторичных металлов и сплавов (ВМС), Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат, Топливные системы, Полевской криолитовый завод, Южно-Уральский криолитовый завод, Афанасий-Пиво, Завод приборных подшипников, Пластик, Чебоксарский электроаппаратный завод (ЧЭАЗ), Изварино Фарма, Заречье, МебельСтиль, EMBAWOOD и др. Торговые компании
Азбука вкуса, X5 Retail Group, Фамилия, Яманучи Фарма, Протек, EDIMETA-RUS, NEVADA, Агропродторг, Арнест, Каталог-Сервис, Комус, Рельеф-центр, Мир Книги, Норд-Сервис, Станкоимпорт и др.

Многопрофильные группы и холдинги
SIEMENS, STADA, Русский Алюминий, Евраз-Холдинг, АФК Система, ТехноНИКОЛЬ, Ковровый дворъ, А.Д.Д., Аладушкин-Групп, ARSIB Holding, RDI Group и др.

Услуги и прочие организации
Правительство Ярославской области, Департамент социального развития ХМАО - Югры, ГОСЗНАК, Доброфлот, Мурманский траловый флот (МТФ), Волго-Днепр, Национальная логистическая компания (НЛК), Омскнефтехимпроект, Челябгипромез, Алтапресс, Издательство Деловой Мир, КРОК, Южная Софтверная Компания, Мегафон, Yota, Ростелеком, АСКО-ЦЕНТР, БТА Страхование, ACIS, Сибтрубопроводстрой, Домкор Строй, Системный оператор Единой энергетической системы (СО ЕЭС), Иркутскэнерго, Смоленская атомная электростанция (САЭС), Чернобыльская атомная электростанция (ЧАЭС), Генерирующая компания и др.

Преподавательская деятельность
Имеет большой опыт преподавательской работы. Является автором и ведущим следующих практических курсов, обучение на которых прошли более 5 000 руководителей и специалистов различных компаний

Стратегия и BSC/KPI
• Стратегический анализ и разработка стратегии
• Разработка системы сбалансированных и ключевых показателей - BSC/KPI

Бизнес-процессы
• Описание и регламентация бизнес-процессов
• Анализ, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов
• Разработка ключевых показателей бизнес-процессов - KPI
• Расчет и уменьшение трудозатрат процессов на основе оптимизационных инициатив
• Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА)
• Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК)
• Построение Производственной Системы (ПС) повышения эффективности организации

Организационная структура
• Описание, анализ и оптимизация организационной структуры предприятия
• Разработка ключевых показателей структурных подразделений - KPI
• Расчет и оптимизация трудозатрат и численности подразделений
• Разработка системы мотивации и оплаты труда (СМОТ) на основе ключевых показателей - KPI
Информационные технологии
• Моделирование деятельности организации с помощью программных средств: ARIS, MS Visio, Camunda Modeller, Бизнес-инженер, Business Studio.

Управление проектами
Управление проектами развития и совершенствования деятельности организации.




Мероприятия проводимые лектором