Яндекс.Метрика
uc@quantor.ru
РТ, г.Набережные Челны
Машиностроительная 91
ЦЕНТР БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М
(8552)47-72-80
(8552)47-72-81
(8552)40-84-74
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

ЦБО КВАНТОР-М

(8552)47-72-80; (8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

Тренинг

Навыки результативных руководителей. Вовлекающий менеджмент - 2024

29 августа 2024

Формат:
очное участие
Время проведения:
с 09.00 до 16.30 МСК

Место проведения: г. Набережные Челны, ИТ-парк, КВАНТОР-М

Данный тренинг содержит большое количество ролевых игр, практических упражнений, групповых кейсов, которые позволяют получить Вам новейшие знания в области  современного менеджмента. Вы получите проверенные методики и алгоритмы, используя которые, сможете сделать работу вашего отдела или подразделения действительно результативной. 

Как известно, любая концепция полезна только в том случае, если она применима.

ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА:

  • !!!!70% практики. Мы не растягиваем время обучения, главное - эффективность!
  • Решение кейсов и фиксация лучших вариантов.
  • Отработка ключевых приёмов, техник, алгоритмов.

УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ: 

  • Технологиям позитивного менеджмента;
  • Методам планирования для увеличения КПД у себя и своих сотрудников;
  • Алгоритму проведения бесед с сотрудниками в типовых ситуациях;
  • Умению предоставлять обратную связь;
  • Способам управление сотрудниками из поколения «Z»;
  • Методам работы с материальной мотивацией сотрудников.

Программа тренинга:

1. ВОВЛЕКАЮЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
  • «Руководители - разрушители» и «руководители – созидатели»: ключевые отличия.
  • Влияние вовлеченности персонала на производительность труда.
  • Последствия и риски применения негативного менеджмента (управления с опорой на власть).
  • Важность вовлекающего менеджмента в современных условиях работы с персоналом.
  • Управление с опорой на сильные стороны наши сотрудников.
Практикум: методы повышения вовлеченности сотрудников в достижение поставленных задач.
  • 2 вопроса руководителя, которые значительно повышают КПХ сотрудников.
  • Эмоциональное лидерство. Умение вести за собой и развивать других.
  • Связь оптимизма с профессиональной успешностью (исследования М.Селигмана).
  • Управление людьми без опоры на «админресурс» и «деньги».
  • «Бархатное делегирование»: как разгрузить себя и догрузить сотрудников?
  • Как управлять проблемными сотрудниками? Алгоритм преодоления проблем.
СПЕЦБЛОК: техника профилактической беседы с сотрудником, который планирует уволиться.

2. ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ: КАК ДОБИТЬСЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ?

Почему изменения вызывают сопротивление у наших сотрудников? Методы преодоления сопротивления переменам.

Практикум: 4 типа реакции на изменения. Как работать с разными типами реакций?

• Выявление и привлечение явных сторонников перемен,  в наибольшей степени формирующих мнение – «агентов перемен».
• Как проговаривать сотрудникам «неприятные» и болезненные моменты изменений? Алгоритм действий руководителя.
Модель диагностики успешности изменений «ADKAR»: как ее использовать на практике?
• Презентация преимуществ и выгод новых целей для сотрудников.

Практикум: методика «З П». Синдром «выученной беспомощности» у сотрудников в период изменений. Как преодолеть эту беспомощность?

СПЕЦБЛОК: Теория поколений Н. Хейва и В.Штрауса.

Как управлять сотрудниками из поколения «
Z», если вы из поколения «Х»?
Особенности поколения «
Z» и рекомендации по управлению. 

Тренинг проводит:

ФОМИН Алексей Юрьевич

- бизнес-тренер, кандидат психологических наук, эксперт в области производственного менеджмента

 

Организатор мероприятия Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М

Форма участия в семинаре - очное участие

Регистрационный взнос за участие одного представителя – 19 000 руб. (НДС не взимается).

По окончании тренинга участникам выдается Сертификат установленного образца.

 

Отзывы участников:

"Семинар прошел в активной форме, все моменты понятно изложены, с чувством юмора, в доступной форме. Много жизненных примеров. Участники вовлечены в процесс обучения." 

Касикина Юлия ООО "Тирсан Кардан"

 

"Все очень понравилось. Насыщенно, информативно, интересная практическая часть тренинга. Так же приводились примеры из жизни, что тоже интересно послушать и добавляет наглядности."

Осипова Ольга  ООО " ИРЗ ТЭК"


"Мне очень понравилось участвовать и присутствовать на тренинге. Для себя расставила главные приоритеты в составлении планирования рабочего дня. В особенности выделила для себя технику убеждения для эффективных переговоров."

 

Валиева Гузель ООО ТД "Кама-Трейд Татарстан"

 


Регистрация по телефонам:
(8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, (8552) 40-84-74,
+7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26
или на uc@quantor.ru

 



Оформить участие

19000 ₽

Скидка 10% при оплате до 19.08.2024

19000 ₽