uc@quantor.ru
РТ, г.Набережные Челны
Машиностроительная 91
ЦЕНТР БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М
(8552)47-72-80
(8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(937)611-56-58

ЦБО КВАНТОР-М

(8552)47-72-80; (8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(937)611-56-58
buttons

ЧТО ТАКОЕ КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
В ЦЕНТРЕ БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М?

Это Ваша возможность эффективно и качественно повысить профессиональную подготовку сотрудников компании за короткое время по заданным тематикам в соответствии с целями организации.


ЦЕННОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ. ВАШИ ВЫГОДЫ

• мы адаптируем любую корпоративную программу под задачи вашего руководства
• мы разрабатываем практические кейсы, ориентированные на реальные бизнес-процессы в компании
• мы предлагаем обучение на вашей территории или в нашем учебном классе
• как следствие, экономия бюджета на обучение 50-80%


ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ


Подача заявки на обучение


Мы с Вами связываемся, обсуждаем все вопросы


Подписываем договор


Наш тренер проводит для Вас обучение

ПЕРЕЧЕНЬ КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНИНГОВ

  • Активные продажи: алгоритм привлечения новых клиентов
  • Продайте мне слона!
  • Эффективный менеджер продаж
  • ТРИЗ-технологии для разработки новых продуктов и решения технических проблем
  • Управление проектами на основе ТОС и критической цепи
  • Методы гибкого управления проектами Agile: подход Scrum
  • Апггрейд бизнес- модели.Технология планирования и трансформации бизнеса
  • Организация бизнес-процессов в компании
  • Целевое управление компанией на основе KPI.Как построить организацию, заточенную на результат
  • Командообразование для ТОПов
  • Навыки эффективных руководителей
  • Эффективные коммуникации внутри компании
  • Развитие управленческого потенциала: планирование, постановка задач, мотивация, контроль, развитие команды, управленческая коммунмкация
  • Эмоциональный интеллект
  • Управление по SMART
  • Ситуативное лидерство
  • Управление изменениями
  • Развивающая обратная связь
  • Как стимулировать сотрудников современной компании хорошо работать
  • Инновационное и системное мышление
  • Материальная и нематериальная мотивация
  • Конфликты в рабочем коллективе: как держать ситуацию под контролем
  • Навыки публичных выступлений
  • Тайм-менеджмент
  • Эффективное совещание
  • Деловая переписка-исправляем основные ошибки
  • Умные» таблицы Excel. Полезные инструменты работы. Практикум на компьютере
  • Складская логистика
  • Управление закупками и запасами. Работа с поставщиком
  • Управление запасами без дефицитов и неликвидов
  • Переговоры в закупках
  • Практикум сложных закупок
  • Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация
  • Школа руководителей отделов запасных частей. Прикладная математика в отделе запасных частей или как правильно рассчитать складской заказ
  • Оперативное производственное планирование производства
  • Стратегическое планирование производства (Хосин Канри)
  • Ремонт и обслуживание оборудования (ТОиР)
  • Мастер производственного участка/ Начальник цеха бережливого производства
  • Наставник на производственной площадке современного завода
  • Внутренний аудитор интегрированных систем менеджмента ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007 (ISO 45001:2018)
  • Внутренний аудит системы менеджмента качества согласно требований  ISO 9001:2015, ISO 19011:2018
  • Переход на новую версию схемы сертификации FSSC 22000 (5.1)

По вопросам участия в открытых мероприятиях, обращайтесь по телефонам:
(8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, (8552) 40-84-74,
+7(927)465-55-05, +7(937)611-56-58

Заявка на участие