Управление проектами
26-27-28 апреля у нас прошел интереснейший курс по управлению проектами от практикующего тренера Руслана Дашкина. Актуальность темы высочайшая, ведь от того, насколько успешно проект примет старт и от того как правильно будет выбрана необходимая методология- зависит репутация руководителя проекта и всей фирмы.
Что было на повестке 3-х дней? Как оценить и спрогнозировать сроки проекта с нуля в CCPM? Какие правила нужно знать для верного расчёта времени? Как ввести метод критической цепи (МКЦ) в компании? Как грамотно управлять проектами, исключая «переключение» с одной задачи на другую?
100% конек программы – это групповая практика участников! Сила любого проекта-его командная работа. В процессе обучения команда смогла проконтролировать выполнение проектных задач через симуляцию "построения фабрики"
#адаптация, #от
Делимся отзывом нашей участница Юлии Малышевой: "Семинар полностью оправдал ожидания. Понравился стиль работы Дашкина Р.В – максимальный фокус на приобретение практических навыков. Благодарю за профессионализм и индивидуальный подход!!"
Благодарим Руслана за простую и системную подачу материала и за высокий уровень практических занятий! Приглашаем всех на наши семинары по проектному управлению осенью 2021 г. Следите за анонсом!
#обучение #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #набережныечелны #челны #квантор_м #тренинг #русландашкин #проект #управленипроектами #менеджерпопроектам #project
#проектныйменеджер #интерактив #agile #scrum
