uc@quantor.ru
РТ, г.Набережные Челны
Машиностроительная 91
ЦЕНТР БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М
(8552)47-72-80
(8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(937)611-56-58

ЦБО КВАНТОР-М

(8552)47-72-80; (8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(937)611-56-58
buttons

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Управление проектами – это направление деятельности в компании, которое позволяет успешно работать с новыми и уникальными результатами, необходимыми для компании. Agile как система взглядов,  подразумевает работу с высокомотивированными сотрудниками, которые заинтересованы в лучшем результате и двигаются к цели небольшими, короткими шагами.

Сейчас многие компании осознали мощь Agile – инструментов и начали использовать их для трансформации бизнеса. В частности, появилось понятие бизнес-гибкости или business-agility. Для того, чтобы разобраться с основами мышления Agile, а также базовыми инструментами SCRUM и KANBAN, а также поговорить как это влияет на бизнес в целом – приглашаем Вас на  онлайн-тренинг Алексея Таченкова «Методы гибкого управления проектами Agile: подход Scrum», который состоится 29-30 июня, 01 июля время проведения с 09.00 до 12.00

Программа тренинга

Тренинг предназначен для специалистов, работающих в сферах, связанных с проектами высокой степени неопределенности и большим количеством изменений.
В первую очередь тренинг необходим для тех специалистов, кто ведет или участвует в гибких проектах, но будет полезен и специалистами из классического проектного управления.

 

Организатор онлайн-тренинга:  Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г.Н.Челны http://quantorm.ru
Дата проведения: 29,30 июня И 01 июля 2020 г.

Время проведения: с 09.00 до 12.00
Формат проведения: онлайн-тренинг

Стоимость: 11900 руб. НДС не взимается
Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, 8-927-465-55-05 (WhatsApp)

 

#обучение #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #набережныечелны #челны #самоизоляция #проект #project #менеджер  #руководитель #организация #бесплатныйсеминар  #экономика #работа #новости #работодатель#работник #проектныйменеджер #интерактив