Как оптимизировать систему заработной платы в условиях кризиса и «заточить» ее на достижение результата? Выход есть - внедрить в компании систему ключевых показателей KPI!  9-10 декабря мы провели авторский семинар Олега Кулагина «Управление по целям. Профессиональный подход к разработке системы KPI и оплаты по результатам работы». 

Работа на семинаре у нас просто «кипела»! В начале все участники семинара были «погружены» в бизнес-среду реального предприятия и работали в группах по 3-4 человека. Во второй день – наши коллеги приступили к разработке системы ключевых показателей деятельности для 1-2 должностей своих компаний.

Все участники курса получили полный комплект качественных учебных материалов на основе которых смогут в дальнейшем самостоятельно провести обучение сотрудников и создать работающую систему KPI на своем предприятии.