Подбор персонала. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»?, 10-11 апреля с 09.00 до 16.30

КАНДИДАТЫ «НЕ ТЕ», НЕПОНЯТНО, КТО ЧЕМ ЗАНЯТ И ПОЧЕМУ РЕКРУТЕР ТАК ДОЛГО И БЕЗРЕЗУЛЬТАТНО ЗАКРЫВАЕТ ПОЗИЦИЮ

Что пошло не так и как реализовать мечту об эффективном найме?

 37% работодателей сообщают, что часть вакансий закрывается более 60 дней, некоторых специалистов приходится искать до полугода, а поиск квалифицированного инженера может занять целый год.

74% работодателей отмечают и текучку кадров среди массового персонала. В среднем сотрудники массового персонала задерживаются на одном месте работы 9–10 месяцев. Причем, у тех, кто отмечал текучку кадров, сотрудники трудились в среднем 8,6 месяцев, а у тех, кто не отмечал это явление, персонал задерживался на 13,3 месяцев.

КАК БОРОТЬСЯ С ЭТИМИ ТЕНДЕНЦИЯМИ УЗНАЕТЕ НА ТРЕНИНГЕ

"Подбор персонала. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»?", который состоится 10-11 апреля (очное участие или онлайн на выбор), с 09. 00 до 16.30 МСК

Программа тренинга

ТОП ПРОБЛЕМ ПОДБОРА

• Нет НУЖНЫХ КАНДИДАТОВ
• Откликаются нерелевантные кандидаты
• Кандидаты СРЕЗАЮТСЯ
• Непонятно, кто чем занят, и все пеняют на друг друга
• Приходят «САМОУВЕРЕННЫЕ» кандидаты (не путать с «уверенными»)
• Кандидаты исчезают после интервью


Организатор:  Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны http://quantorm.ru