Эмоциональный интеллект в бизнесе, 03 августа с 09.00 до 12.00 МСК
Лидерские компетенции. Как развиваться и расти в эпоху изменений?, 03 августа с 13.00 до 16.00 МСК
РАЗВИТИЕ ТОП КОМПЕТЕНЦИЙ И КЛЮЧЕВЫХ НАВЫКОВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
Новый контекст времени требует обновления способностей и развития иного мышления для руководителей высшего и среднего звена.
Как эффективно работать в команде, выстраивать партнерские отношения с ключевыми заинтересованными сторонами, оказывать действенное влияние, вести трудные разговоры, а также наполнять людей энергией и энтузиазмом для проведения в жизнь значимых изменений?
ПРИГЛАШАЕМ НА ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМЫ ЕЛЕНЫ ЖДАНОВОЙ
Практикум-интенсив "Эмоциональный интеллект в бизнесе", который состоится 03 августа с 09.00 до 12.00 МСК в онлайн формате
Программа практикума-интенсива
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:
•
Модель построения эффективного общения • Усилие понимания собеседника: почему это так сложно или невозможно вообще
•Коммуникативные барьеры, причины появления, работа по утилизации и пересмотру сложностей общения с людьми
•
Средства эффективного взаимодействия с людьми • «Умная» обратная связь окружающим
• Умение отказывать, сохраняя конструктивные отношения
• Тактика и стратегия аргументации своих идей
•
Управление своими жизненными целями
• Управленческая самоидентификация
• Собственные демотиваторы, выявление и разработка шагов по поиску решений
• Личный план развития
• Рецепт управленческого долголетия (хочу, могу, умею)
Практикум-интенсив "Лидерские компетенции. Как развиваться и расти в эпоху изменений?", который состоится 03 августа с 13.00 до 16.00 МСК в онлайн-формате
Программа практикума-интенсива
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:
•
Лидерство и стратегическое мышление в работе руководителя отдела логистики на основе методологии И. Адизеса
•
Определение лидерства руководителя по модели И.Адизеса: фокус внимания на текущем моменте и фокус внимания на стратегии развития PAEI стили руководителя отдел логистики, их характеристики
•
Критерии и последствия неправильного управления •
Индивидуальные рекомендации по корректировке кода: Принципы развития роли Е – предпринимательства, стратегического мышления
•
Этапы развития отдела/подразделения: Ухаживание, Младенчество, Давай-давай, Юность, Расцвет, Старение.
•
Работа с командой на каждом этапе • Мы готовы меняться под новые вызовы компании и являемся лидерами этих изменений
• Работа по развитию адаптивности к изменениям.
•
Лидерство в управлении изменениями: Навык предвидения изменений
• Принятие качественных решений в ситуациях ограничения времени и информации
• Задачи лидера на разных этапах процесса изменений
• Управление эмоциями в процессе изменений.
•
Умение «продавать» изменения, опираясь на мотивы сотрудников
•
Методы вдохновения. Формирование у участников понимания как создается «Вдохновение»
• Работа с командой в ситуации изменений. Как создать эффективную команду внедрения изменений
Дата проведения: 03 августа 2021 г..
Формат проведения: онлайн
Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81,
(8552) 40-84-74,
+7(927)465-55-05,
+7(937)611-56-58 или на uc@quantor.ru