Хронометраж vs фотография рабочего дня. Что лучше?

Если вы специалист ОТиЗ, экономист по труду или кадровый работник, то перед вами регулярно встают следующие задачи:

• внести изменения в штатное расписание или в должностные инструкции;

• разработать новый план и бюджет компании;
вычислить «кандидатов» на увольнение;

• выявить причины низкой производительности труда;

• провести оценку условий труда и работы оборудования.

Поэтому часто приходится ломать голову над тем, какой же метод нормирования труда использовать, чтобы было эффективно, точно и объективно.

Самыми популярными в этом деле считаются методы хронометража и фотографии рабочего дня. Но многие их либо путают, либо считают как одно и то же.

В чём же разница? И какой из этих методов выбрать?

Хронометраж

Это метод отслеживания рабочего времени, при котором сотрудник запускает и останавливает таймер в программе, которая считает количество времени, потраченного на работу.

Это может быть полезным для компаний, которые оплачивают своих работников по почасовой ставке. Однако, существуют вопросы по справедливости для тех, кто работает не за компьютером, так как они могут терять время на перемещения и другие задачи.

Фотография рабочего времени

Помогает зафиксировать все действия рабочего в течение дня. Причем тут не нужен фотограф и тем более – камера видеонаблюдения. Так как действия работника или записываются ответственными сотрудниками в специальную карточку, или фиксируются автоматически с помощью компьютерных программ.

Позволяет компаниям отслеживать, находится ли сотрудник на рабочем месте в назначенное время. Этот метод может быть полезен для компаний, которые беспокоятся, что их сотрудники могут безнадежно отставать от графика работы.

Поэтому выбор между хронометражем и фотографией рабочего времени зависит от конкретных потребностей и целей компании.

Но не стоит забывать, что существует ещё ряд других не менее эффективных методов, которые вы можете использовать в своей работе при нормировании труда.

Каждый из них более подробно будем разбирать и оттачивать на практических заданиях в рамках нашего специального семинара «Планирование персонала и нормирование труда: практические рекомендации по разработке и использованию».

А также вместе с экспертом, преподавателем MBA и практиком Ольгой Бодровой вы освоите все новейшие инструменты нормирования.

Напоминаем, что в нашем Учебном Центре можно обучаться выгодно.

Оставьте заявку до 9 июня и получите скидку -10%.

Успевайте. Количество мест для очного обучения ограничено.

Когда: 19-20 июня 2023

Время: с 9.00 до 16.30

Место встречи: г.Набережные Челны, ИТ-парк, КВАНТОР-М