В чем сила эффективного руководителя?

Как показывает практика, руководитель, обладающий только лишь профессиональными навыками и знаниями в отрасли — слабый руководитель. Такой руководитель — потенциальная угроза для любой организации. Об увеличении уровня эффективности предприятия не может быть и речи. 

Каким же должен быть руководитель, чтобы его можно было назвать сильным и грамотным и доверить ему управление командой?
Возникает резонный вопрос – где же взять такого руководителя или как им стать?
Есть решение!

Приглашаем на онлайн-тренинг от бизнес-тренера Алексея Фомина  "Навыки эффективных руководителей", который состоится 09 декабря 2020 с 10.00 до 16.00 МСК

Программа онлайн-тренинга

70% ПОЛЕЗНОГО КОНТЕНТА

Для того, чтобы быть эффективным, руководителю необходимо иметь свой собственный стиль управления:

     ✔ Четко понимать, как именно, кому и когда поставить задачу,
     ✔ Как контролировать процесс выполнения задач без насильственного вмешательства,
     ✔ Какие задачи делегировать подчиненным,
     ✔ Как мотивировать своих сотрудников на продуктивную работу,
     ✔ Каким образом сформировать лояльность сотрудников к компании и, тем самым, увеличить эффективность их труда и многое-многое другое.
     ✔ Как сплотить команду, вернуть утраченную мотивацию или же, в случае с первыми лицами организаций, — подготовить, обучить или усилить компетенции руководителей.
 
В ходе НАШЕГО ТРЕНИНГА раскрывается масса психологических аспектов работы с подчиненными, учитывая которые можно легко найти общий язык с любо