1. Цели нормирования труда на предприятии. Организация нормирования труда. Служба нормирования труда в организационной структуре предприятия.
2. Нормативная база нормирования труда. Особенности нормирования труда на производственном предприятии. Виды норм труда и их взаимосвязь. Структура производственного цикла и его связь с нормами труда.
3. Порядок разработки и внедрения норм. Подготовка проекта норм труда. Анализ эффективности и проведения работ по внедрению норм труда. Оценка результата внедрения норм.
4. Разработка локальных документов о нормировании труда на предприятии. Формулировка целей, процедура, подтверждающие документы, необходимые согласования. Порядок уведомления заинтересованных сторон и регламент актуализации внутренних документов
5. Влияние спецоценки рабочих мест на нормы труда. Специализация, оснащение и обслуживание рабочих мест. Оценка условий труда и их отражение в используемых нормативах/нормах труда.
6. Методы нормирования труда. Структура технически обоснованной нормы труда.
7. Классификация и методы изучения затрат рабочего времени. Оптимизация численности производственного персонала предприятия. Методики проведения хронометражных исследований как базы для определения параметров времени выполнения операций и разработки/актуализации используемых нормативов в производстве. Анализ затрат рабочего времени АУП и ИТР с использованием современных программных продуктов. Нормирование труда АУП и ИТР на основе данных объективного хронометража выполнения работ. Возможная практика нормирования специалистов не производственной сферы предприятия – снабжение, коммерсанты, службы.
8. Рационализация приемов и методов труда. Моделирование технологических процессов организации труда на производстве. Комплексная оценка качества организации труда.
9. Бережливое производство. Инструменты повышения производительности труда.
10. Методика расчета норм труда. Аналитический метод нормирования труда. Микроэлементарное нормирование труда. Современные системы микроэлементов. Методы нормирования, применяемые в экономически развитых странах.
11. Методика нормирования отдельных видов работ. Нормирование работ при конвейерном производстве и в условиях гибкого/по-заказно-дискретного производства. Нормирование работ сотрудников отдела продаж, работ руководителей, специалистов и служащих. Нормирование труда вспомогательных рабочих. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда. Нормирование обслуживания оборудования.
12. Использование данных о выполнении производственных норм на промышленном предприятии:

• расчет коэффициентов многостаночного обслуживания (определение справедливой выработки – варианты подходов);
• для обоснованного сокращения потребности в численности или ротации персонала;
• для расчёта заработной платы, ФОТ подразделения с учётом вклада каждого работника, снижения затрат на оплату труда (включая учет трудозатрат по контрактам ГОЗ и ГК для отнесения в прямые затраты);
• для повышения производительности и экономически обоснованной численности, и квалификационного состава сотрудников подразделения/предприятия;
• для приведения в соответствие оплаты труда и финансовых результатов предприятия в целом.

13. Нормирование труда ИТР (конструкторы, технологии) в процессе разработки и постановки на производство. Особенности нормирования и организации труда ИТР. Нормирование при проектной организации работ.
14. Нормирование труда в производстве при освоении нового продукта. Установление врЕменных норм. Корректировка норм. Нормирование в единичном и уникальном производстве.
15. Проблемы разработки, внедрения, изменения норм труда. Алгоритм внедрения и изменения норм труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы противодействия внедрению норм и способы компенсации такого противодействия (обсуждение легитимных вариантов).
16. Психологические аспекты организации труда. Влияние личностных особенностей и физиологических аспектов на производительность труда.
17. Материальное и нематериальное стимулирование труда работников промышленного предприятия на основании выполнения норм выработки.

Практические задачи (согласовываются для корпоративного обучения, либо используются в ходе семинара на усмотрение ведущего):

• Определение типа производства на основе анализа коэффициента закрепления операций;
• Определение постоянной и переменной составляющих времязатрат на рабочем месте по видео-фрагментам;
• Разработка коэффициента многостаночного обслуживания для расчета выработки в производстве;
• Разработка проекта СОТ на основе отработанного времени и данных о многофакторной выработки по ФИО.